Diseño de un modelo de mejoramiento del sistema de control interno relativo al sistema de cobranzas del efectivo de la empresa Cencocal S.A., período 2016

Abstract

Todas las empresas, sin importar su tamaño y su actividad, necesitan de herramientas y métodos que le permitan competir y posicionarse de manera estratégica en el entorno; éstos deben estar formulados en base a los objetivos de la empresa. La competitividad obliga a las empresas a realizar un sinnúmero de actividades para mantener vigente su estrategia competitiva y a establecer mecanismos que controlen su cumplimiento. El control interno se ha convertido en una herramienta estratégica que permite influir en la conducción de los objetivos, en la administración de los cambios y en la actuación y búsqueda de resultados. Un sistema de control Interno está permanentemente entregando señales sobre los aspectos relevantes de los objetivos estratégicos que se están midiendo.