Propuesta de un plan de gestión para la valorización de los aceites vegetales usados en el sector domiciliario de la Comuna de Salamanca, Region de Coquimbo, Chile

La generación de residuos se ha visto incrementada exponencialmente. Uno de estos son los aceites vegetales usados, residuo que comúnmente es vertido directamente al sistema de alcantarillado o reenvasado en botellas o bidones para luego desecharlos a la basura. Debido a estas acciones, el medio ambiente se está viendo perjudicado negativamente, por lo cual se debe buscar una manera de reducir estos impactos. Si bien en la comuna de Salamanca es la Ilustre Municipalidad la encargada del manejo de los residuos domiciliarios, actualmente no existe un sistema en donde se pueda dar un mejor uso y valorizar estos aceites. En la primera parte del presente trabajo, se aplicó una encuesta a la comunidad de Salamanca la cual fue respondida por 408 personas de la comuna. La encuesta tenía como objetivo realizar un levantamiento de información sobre la disposición final que se les da a los aceites vegetales usados en los hogares de la comuna. Además, los datos obtenidos se utilizaron para realizar una estimación de los aceites generados al mes. Posteriormente se diseñó una propuesta de un plan de gestión para los aceites vegetales usados por las juntas de vecinos de la zona urbana de Salamanca el cual considera la identificación de la normativa aplicable, la elaboración de los objetivos y actividades, y la selección de los recursos (financieros, tiempo, materiales y humanos) requeridos para la ejecución de este. Las actividades incluyen la sensibilización y educación ambiental a los individuos, la recolección de los aceites y el reciclaje de estos mediante la fabricación de jabones (mediante el proceso en frío). Para esto, se propuso una calendarización de nueves meses en donde las 17 juntas de vecinos podrán reciclar sus aceites elaborando un producto biodegradable (jabón). Por último, se realizó una estimación de los costos por actividad en donde se consideraron aquellos costos por equipos, insumos, materias primas y sueldo para los actores involucrados. La inversión total calculada fue de $81.870.429 o 2186,7 UF.