Modelo de retención de personal para empresas del sector ingeniería y construcción

Abstract

Dentro de la administración de recursos humanos, la creación de un modelo de retención de personal o de retención de talentos para cierto grupo de empresas, en este caso compañías dedicadas al rubro de la ingeniería y construcción, Depende de una gran cantidad de factores internos y externos de la industria y la organización, como lo son el clima laboral, motivación e incentivos para los trabajadores entre otros. La presente investigación se enfoca en identificar, evaluar y sugerir propuestas para las variables influyentes en la rotación de personal, con el objetivo de crear un modelo que permita retener a los buenos trabajadores y potenciarlos aun más para con esto maximizar el beneficio de la empresa y de la administración de recursos humanos en general. Para cumplir con los objetivos propuestos, se realizo una investigación en tres medianas empresas competidoras dentro del sector ingeniería y construcción, lo que permitió analizar, evaluar y generar propuestas para conseguir el objetivo final de la investigación.