Análisis, diagnóstico y propuesta de mejoramiento de control interno y estratégico a una empresa agrícola de la V región, período 2016-2017

El propósito principal de este proyecto de investigación es el análisis, diagnostico y propuesta de mejoramiento del Control Interno y Estratégico de una empresa Agrícola de la V región. Esta empresa comenzó en el año 1972 con un amplio giro agrícola que al transcurrir los años fue disminuyendo y hoy en día se dedican a la venta de huevos y leña. La metodología utilizada para este estudio es la investigación cualitativa la cual consiste en la recopilación de datos a través de entrevistas a la empresa en estudio. A partir de dicha información se logro definir la situación actual de la entidad, como todos los aspectos relevantes del control interno y plan estratégico. En los resultados obtenidos en este proyecto de investigación, la empresa posee altas posibilidades de mantenerse y progresar en el rubro avícola, lo cual dependerá del buen plan estratégico y control interno que ejecuten.