Plan de negocios para la creación de un OTEC. Caso Acción Estratégica Capacitación

Abstract

La presente tesis tiene como objeto estudiar la potencialidad y factibilidad técnica para la construcción de un modelo de plan de negocios para un organismo técnico de capacitación (OTEC), con la finalidad de que éste sea una guía para iniciar dicho emprendimiento. Se utilizó la metodología que se aplica para realizar un plan de negocios, empezando por evaluaciones tanto del medio interno y externo, y posteriormente con el desarrollo de los planes operacional, de recursos humanos, de marketing y financiero. Dichos estudios se determinaron en la V región de Valparaíso, lugar físico donde se situara la oficina, además se estableció la contratación de relatores con un alto grado de especialización, además de determinar la creación como una sociedad limitada. En el análisis financiero, se calcularon los presupuestos y costos. La inversión total asciende a $6.600.000. Finalmente, se muestra la proyección de ventas en un horizonte de tres años; se realizó la evaluación económica y financiera, se calculó el VAN de $42.379.563., con una tasa de costo de capital de un 10% y una TIR de 267 % dado que es mayor esta rentabilidad esperada que la rentabilidad exigida (costo de capital), el proyecto es viable. En base a los resultados obtenidos y las conclusiones definidas, se recomienda a Acción estratégica capacitación de realizar el levantamiento del OTEC, puesto que presenta grandes oportunidades de crecimiento y bajo riesgo asociado.