Diseño de un sistema de control de gestión para una empresa productora de salmón, basado en la metodología del balanced scorecard

Abstract

Debido a las turbulencias del entorno empresarial, influenciado en la mayoría de los casos por una gran presión competitiva, así como por un auge de la tecnología, es que adquiere amplia trascendencia para las entidades el cuestionarse si se puede seguir mejorando y creando valor, en qué se debe sobresalir o cómo son vistos a ojos de los socios o accionistas. Lo cierto es que uno de los mayores problemas que presentan las empresas latinoamericanas es la falta de alineamiento de sus áreas con la estrategia: Su desafío es la definición de estrategias claras, que se desprendan del rumbo estratégico que desea la organización. Que en suma, excedan de una buena declaración de misión de la empresa.