Análisis puerto hub para Empresa Naviera Hapag-Lloyd

Abstract

Este trabajo de investigación está destinado a evaluar la factibilidad de definir un puerto hub, para los servicios que brinda la compañía Hapag-Lloyd desde el Norte de Europa a Latinoamérica. A través de un análisis externo y la evaluación de sus factores, tales como Análisis Ambiental, las cinco fuerzas de Michael Porter, Grupos estratégicos y Ciclo de vida de una industria, con el apoyo de diversosautores se determinó la viabilidad del puerto de Buenaventura, como puerto hub. Dicho estudio fue acompañado con las debilidades y fortalezas definidas por el equipo Trade Management y Network Intelligence (Alemania), con el objetivo de concluir con un Análisis CAME (metodología suplementaria a la del análisis FODA).