La dirección de recursos humanos y la gestión del talento humano como elemento clave para la competitividad empresarial. Caso Empresa Fluor Chile S.A.

Abstract

La práctica profesional fue realizada en la empresa FLUOR Chile S.A. empresa norteamericana con sede en Chile, en el rubro de la ingeniería y construcción, en el área de Marketing and Sales bajo la supervisión directa del Sr. Alan Fraser, Director de desarrollo de negocios para Minería y Metales para Sudamérica de FLUOR Chile S.A., con fecha de iniciación 2 de enero del 2007 y termino el 3 de marzo de 2007. El principal motivo impulsor del desarrollo de este tema, fue cuando la alumna en práctica conoció a los directivos de FLUOR, y se preguntó ¿Por qué los profesionales de FLUOR siendo tan jóvenes tienen un cargo tan alto en la organización? y así, empezó una pequeña investigación para descubrir la respuesta a la pregunta. Durante el desarrollo de este trabajo se verá como FLUOR conserva y retiene el potencial del capital humano dentro de la compañía, y como este llega a ser un valor agregado y una fuerte ventaja competitiva a nivel internacional, a través de la implementación que la empresa realiza de sus diferentes políticas de sostenibilidad.