Planificación estratégica según el modelo de Hax y Majluf para una pyme : caso aplicación Biomédica Ingeniería Ltda.

Abstract

La siguiente tesis tiene como objetivo general, desarrollar un Plan Estratégico para la Empresa Biomédica Ingeniería Ltda., en un periodo de tres años. La Empresa está en el mercado de la Tecnología de la Salud con los servicios de mantención de equipos médicos y la venta de algunos insumos hospitalarios. Se definen directrices estratégicas a seguir, para que la Empresa se desarrolle de mejor forma y compita de manera eficiente y eficaz en el mercado en el cual se encuentra.