Formulación de Modelo Canvas para el Desarrollo Estratégico en “Piscinas y Servicios Manuel Espinosa Uder”, Santiago

Piscinas y Servicios Manuel Espinosa Uder, es una empresa que se ha dedicado los últimos 6 años a desarrollar proyectos tanto en instituciones publicas como privadas, y ha incursionado en la construcción, comercialización e instalación de piscinas de fibra de vidrio, a través de una importante empresa como es Sodimac S.A. A pesar de esto durante el 2012 las ventas superaron los 500 millones lo que significó que sus expectativas para el 2013 fueran aun mayores, generando inversiones tan importantes como es la apertura de una nueva sucursal en Chicureo, como también la construcción de la fábrica de piscinas de fibra. Lamentablemente lo esperado no llego, y el 2013 se produjo una disminución del nivel de ventas llegando a 300 millones de pesos. Lo que generó que esta empresa tenga un nivel de deuda importante, tanto con tarjetas de créditos, créditos bancarios, como con proveedores. Este proyecto, busca potenciar el desarrollo de esta empresa a través de la planificación estratégica utilizando la metodología Canvas, para así realizar un análisis de la situación empresarial del 2013 y poder realizar mejoras para así lograr superar las deudas existentes del 2012 y 2013.