Propuesta de rediseño organizacional y manual de funciones para la Unidad de Control de la Ilustre Municipalidad de Quilpué

Abstract

El objetivo de esta tesis es estudiar y analizar las funciones de la Unidad de Control de la Ilustre Municipalidad de Quilpué, con el fin de elaborar una propuesta de manual de funciones que se adecúe a las nuevas exigencias establecidas en las normas de control interno definidas por la Contraloría General de la República en su documento "Guía para las Normas de Control Interno del Sector Público". Adicionalmente, se propondrá un rediseño organizacional de la Unidad de Control Interno, orientado a fortalecer su autonomía y capacidad operativa, especialmente en lo que respecta a la realización de procesos intempestivos de fiscalización sobre los distintos departamentos bajo su supervisión. El propósito final es contribuir al mejoramiento de la gestión municipal, promoviendo mayores niveles de calidad, transparencia, y disponibilidad de información clara y oportuna. A partir de estos lineamientos, el estudio busca establecer una base organizacional sólida y un manual de funciones actualizado, que sirva como referente para la modernización de la Unidad de Control. Este instrumento constituirá un primer paso hacia el fortalecimiento institucional, permitiendo al municipio avanzar en la eficiencia y efectividad de sus procesos de control y fiscalización.